Vous, dirigeant de PME
L’accélération du développement de votre PME impose à vos collaborateurs et à vous même de gérer les urgences du quotidien et de dégager du temps pour les chantiers de transformation de votre entreprise. Les ressources internes sont mises sous tension.
Nous vous aidons à articuler le court et le moyen terme pour éviter de décaler vos plans d’actions et garantir qu’ils ne seront pas abandonnés par manque de disponibilité. Nous avons la conviction que c’est le plan de développement de votre PME qui guide la mise en place de l’organisation RH cible et pas l’inverse. Nos expertises couvrent l’accompagnement des recrutements, le renforcement de la motivation, la fidélisation des talents, le pilotage en mode projet,… Notre approche du conseil en organisation de PME est toujours au service du développement.
Le plan de développement précède les changements d'organisation RH
L'organisation RH courte challenge vos plans d'action
L’agilité de votre PME est issue d’une organisation RH courte et très réactive. Les décisions et les initiatives sont mises en œuvre très rapidement. Toutefois, dans votre PME, la taille des équipes, les compétences non dupliquées et la charge de travail des collaborateurs sont souvent des freins à la mise en œuvre de vos plans d’action.
Notre accompagnement au recrutement en PME et à l’animation des équipes sont des expertises indispensables à la transformation de votre PME.
Coordonner la performance au quotidien et la transformation de votre PME
Les chantiers de transformation de votre entreprise ne peuvent mobiliser très longtemps vos équipes sans impacter les performances de votre PME. Les solutions à apporter sont différentes.
Les perspectives du plan de développement sont un gisement de productivité
Les ressources internes de la PME deviennent plus productives lorsque les perspectives nouvelles du plan de croissance leur sont communiquées. Les opportunités de répartitions différentes des missions ou responsabilités sont des gisements d’efficacité et de motivation.
Le recrutement de nouveaux talents pour votre PME peut apporter rapidement un effet de levier après avoir défini l’organisation cible à moyen terme qui s’adapte à votre plan de développement.
La stratégie de croissance définit l'organisation cible
Nos conseils en organisation RH de PME s’inscrivent toujours dans une stratégie de croissance. Ils sont la résultante, et non pas le préalable, du plan de développement.
Accompagner les recrutements et la fidélisation des talents
L’accompagnement en recrutement et l’aide à l’intégration des nouveaux collaborateurs complètent notre approche de fidélisation des talents et de formation qui participent à faire grandir les collaborateurs et leur motivation.