Vos collaborateurs reconnaissent votre capacité à générer un grand nombre d’idées nouvelles chaque jour. Vous êtes force de proposition permanente. Certains salariés s’en réjouissent, d’autres sont plus réservés car il expérimentent régulièrement les difficultés de mise en œuvre de vos idées.
La pertinence de vos idées pour développer votre PME n’est pas une condition suffisante à leur réalisation effective et opérationnelle dans le délai que vous anticipiez.
Nous accompagnons exclusivement les Dirigeants ou Dirigeantes de PME et leurs plans de développement, car les contraintes spécifiques à ce type d’entreprise placent toujours le pragmatisme opérationnel en facteur clé de réussite. Nous partageons avec vous et vos collaborateurs notre expériences de l’accompagnement opérationnel des équipes agiles mais restreintes en effectif.
Transformer vos idées en plans d'action réussis
Identifier les leviers du plan de développement de votre PME
Pour transformer votre stratégie d’entreprise en plan d’action opérationnel il est nécessaire d’identifier les leviers du plan de développement de votre PME et de définir les priorités de mise en œuvre.
Plateforme-projets des chantiers opérationnels de transformation de la PME
Le Business Plan que nous préparons pour nos clients est la traduction chiffrée de la stratégie d’entreprise. Les priorités définies ensemble génèrent les plans d’action spécifiques pour chaque levier de développement (Finance, Marketing, Communication, Commercial, Organisation RH, Transformation digitale). Ces plans d’action sont de véritables plateforme-projets qui articulent les chantiers opérationnels de transformation de la PME.
Garantir la gestion en mode projet
L’expérience prouve que la gestion en mode projet n’est pas la compétence la plus développée dans les PME. Le respect des plannings, les animations de réunions, l’implication dans la durée des collaborateurs, le suivi des indicateurs d’avancement des chantiers opérationnels, etc. , sont les maillons faibles de la mise en œuvre des plans de développement en PME.
Mettre en œuvre votre plan de développement
De l’idée à la mise en œuvre du plan de développement il y a toujours un grand pas…que nous aidons vos collaborateurs et vous-même à franchir.