Les cas concrets d’accompagnement de Dirigeants ou Dirigeantes de PME illustrent de manière synthétique la diversité des interventions d’EGNOKA STRATEGIE, leur apport stratégique et la mise en œuvre opérationnelle qui sont les fondements des résultats obtenus.
A l’occasion d’une rencontre, nous vous apporterons des informations plus détaillées sur des cas concrets de réalisations qui pourraient se rapprocher de vos problématiques actuelles, dans le respect de la confidentialité et de la réserve qui nous lient à nos clients.
CAS CONCRET N°1 : Secteur d’activité : WEB TO PRINT
Problématique de départ
Choix d’un modèle économique permettant à l’entreprise de devenir le leader européen de l’ultra-personnalisation haute cadence par impression digitale sur objets coniques et cylindriques.
CAS CONCRET N°2 : Secteur d’activité : PLASTURGIE
Problématique de départ
Accompagner l’entreprise à sa transmission familiale.
CAS CONCRET N°3 : Secteur d’activité : SÛRETÉ DES BATIMENTS
Problématique de départ
Dans un contexte de transmission familiale avec 2 cogérants organiser un plan de développement.
CAS CONCRET N°4 : Secteur d’activité : INDUSTRIE PLASTIQUE
Problématique de départ
Ressources humaines et gouvernance pour relancer la croissance. Recrutement clé pour remplacer un associé sortant.
CAS CONCRET N°6 : Secteur d’activité : BTP
Problématique de départ
Transmission de l’entreprise familiale par un couple à leur fils, qui n’est pas certain de vouloir reprendre, et qui n’est pas fils unique.