Lâcher prise: comment franchir le pas de la délégation en tant que dirigeant de PME ?
Faute de délégation suffisante, le dirigeant peut devenir un frein à son entreprise car un réel goulot d’étranglement. Pour lui, cela signifie un stress et
Egnoka Stratégie : spécialiste du développement des PME
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Retrouvez Romaric Gomart, fondateur de Paint-Up, Thomas Lefort co-dirigeant de Paint-Up et leur parrain Frédéric Pichon, co-fondateur du cabinet de conseil Egnoka Stratégie dans ce
Qu’est-ce que la métamorphose stratégique EGNOKA ? FREDÉRIC PICHON La “métamorphose stratégique”, est une méthodologie d’accompagnement des PME à la fois stratégique et opérationnelle. Cette
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Toutes ces années, chez EGNOKA STRATÉGIE, nous avons accompagné de nombreux dirigeants dans le développement de leur PME. Si chaque stratégie est unique et sur-mesure,
Les Dirigeants de PME ont très souvent un enjeu de gestion de leur temps : les missions opérationnelles quotidiennes réduisent leur disponibilité pour la réflexion