Dirigeant de PME : 4 facteurs clés de réussite pour la transmission de votre entreprise
Transmettre son entreprise à un membre de sa famille ou à des salariés nécessite que l’ensemble des parties prenantes se prépare en amont de la
Egnoka Stratégie : spécialiste du développement des PME
Transmettre son entreprise à un membre de sa famille ou à des salariés nécessite que l’ensemble des parties prenantes se prépare en amont de la
Le recrutement est un processus à part entière. Chaque étape peut être truffée d’erreurs néanmoins évitables. Les défis du recrutement pour le Dirigeant de PME
Le télétravail “contraint” a mis en exergue certaines lacunes de management humain des PME. Il faut y voir deux sujets de débats : la vision
Les principaux leviers opérationnels de l’accélération, nous les travaillons au sein d’EGNOKA Stratégie en collaboration avec les équipes de nos clients et avec l’appui de
Formaliser ses objectifs personnels pour donner du sens à sa stratégie d’entreprise Bien avant de définir une stratégie pour son entreprise, un dirigeant se doit
Croissance externe : une stratégie pour quoi faire ? La croissance externe est une stratégie de développement, une stratégie d’accélération de la croissance, qui recherche diverses ressources
Le métier de consultant en stratégie chez EGNOKA STRATÉGIE, c’est créer les conditions d’un développement rapide et maîtrisé des PME. EGNOKA STRATEGIE aide les prises
Un constat issu de nos missions de développement de PME : le management des ressources humaines n’est pas le sujet de prédilection de la plupart
La raison d’être d’EGNOKA STRATEGIE est d’accompagner les Dirigeants ou Dirigeantes de PME à transformer en réalité une ambition de développement, de recherche de progrès
La stratégie est un sujet structurant dans la vie d’une entreprise, petite ou grande. Dès sa création et tout au long du cycle de vie