Egnoka Stratégie : spécialiste du développement des PME
La réussite des projets de nos clients reposent sur le pragmatisme des conseils en développement d’EGNOKA STRATEGIE et notre accompagnement sur-mesure des PME. Nous avons acquis la certitude que les solutions préconçues, les duplications de stratégies ou de plans opérationnels, et les démarches trop figées sans adaptation à chaque contexte spécifique… sont au mieux inefficaces et le plus souvent dangereuses pour le développement des PME.
Nos offres de conseil auprès des Dirigeants ou Dirigeantes de PME sont donc toujours différentes et précisément adaptées aux enjeux identifiés. Notre approche sur-mesure pour chaque PME associe la réflexion stratégique et la mise en œuvre opérationnelle.
S'adapter à tous les terrains et challenger les demandes des Dirigeants
Comme les Dirigeants ou Dirigeantes de PME que nous accompagnons, nous nous adaptons à tous les terrains, tous les contextes d’entreprise, et tous les projets de développement. Cette capacité d’adaptation crée encore plus de valeur quand nous challengeons les demandes des Dirigeants afin de les préciser ou de les modifier pour mieux répondre aux enjeux réels de leurs PME. La conception de stratégie innovante des PME est issue de réflexions croisées et challengées.
La méthodologie ne limite jamais notre accompagnement sur-mesure
Nos expertises de conseil en développement optimisent les recommandations que nous apportons car elles s’inscrivent dans une méthodologie de conception de stratégie des PME qui a fait ses preuves. Notre méthodologie d’accompagnement des PME guide nos réflexions et nos actions, mais ne limite jamais notre démarche sur-mesure.
Illustrer la valeur ajoutée de 3 offres de conseil EGNOKA STRATEGIE
Afin d’illustrer de manière concrète la valeur ajoutée que nous apportons dans chacune de nos interventions, nous vous présentons 3 offres de conseil EGNOKA STRATEGIE qui s’inscrivent dans notre approche sur mesure et transformatrice pour chaque PME :
OFFRE N°1 EGNOKA STRATEGIE : Stratégie de croissance de PME, Plan opérationnel de développement pluriannuel.
OFFRE N°2 EGNOKA STRATEGIE : Stratégie de croissance externe, Plan opérationnel d’acquisition et d’intégration.
OFFRE N°3 EGNOKA STRATEGIE : Stratégie de transmission de PME, Plan opérationnel de transmission familiale ou à des salariés.
Interventions sur-mesure quels que soient les projets de développement
Nous intervenons à toutes les étapes de la vie des PME, quels que soient les projets de développement des Dirigeants ou Dirigeantes. Nos missions sur-mesure pour les PME couvrent donc des problématiques très variées qui peuvent correspondre à l’un des 3 exemples d’offres de conseil, à une combinatoire de celles-ci ou à des interventions totalement différentes.
OFFRE N°1 EGNOKA STRATEGIE
Stratégie de croissance de PME, Plan opérationnel de développement pluriannuel
Votre entreprise dispose de bons fondamentaux qui ne suffisent pas encore à lui apporter le développement et la dimension qu’elle mériterait. Les investissements humains et organisationnels n’ont pas encore apporté les fruits que vous en attendiez. Vous souhaitez créer les conditions stratégiques et opérationnelles d’une croissance durable et plus profitable de votre PME.
Notre expertise de conseil en développement des PME permet de formaliser une stratégie sur-mesure pluriannuelle (généralement à 5 ans) et le plan d’action opérationnel associé avec une définition précise des étapes à construire et des chantiers de transformation à réaliser.
L’offre de conseil N°1 EGNOKA STRATEGIE, pour les Dirigeants ou Dirigeantes de PME, combine une démarche stratégique et une approche très opérationnelle : la conception de la stratégie de croissance et la mise en œuvre du plan opérationnel de développement pluriannuel.
OFFRE N°2 EGNOKA STRATEGIE
Stratégie de croissance externe, Plan opérationnel d'acquisition et d'intégration
Dans le cadre de notre accompagnement sur-mesure des PME, la stratégie de croissance externe offre aux Dirigeants ou Dirigeantes de PME l’opportunité d’accélérer la croissance en levant certains freins et en mettant en œuvre des actions stratégiques de développement.
Toutefois, l’acquisition d’une entreprise nécessite humilité , maturité et un investissement massif en temps, en ressources humaines et en cash. Si les perspectives de croissance sont attrayantes lors de la conception de stratégie de croissance externe de votre PME, les difficultés, en cas d’échec, peuvent menacer la survie même de votre entreprise. Il est donc crucial de préparer sa stratégie de croissance externe afin d’en appréhender les risques.
L’offre de conseil N°2 EGNOKA STRATEGIE apporte, aux Dirigeants ou Dirigeantes de PME, une double dimension au process d’acquisition : la stratégie de croissance externe et le plan opérationnel d’acquisition et d’intégration. L’expérience prouve que les Dirigeants ou Dirigeantes de PME rencontrent plus de difficultés dans la phase d’intégration de la nouvelle entité que dans la phase amont du closing.
OFFRE N°3 EGNOKA STRATEGIE
Stratégie de transmission de PME, Plan opérationnel de transmission familiale ou à des salariés
Après de nombreuses années consacrées au développement de votre entreprise, vous souhaitez réussir la transmission de votre PME à des membres de votre famille ou à des salariés. Parmi les finalités personnelles les plus courantes des Dirigeants ou Dirigeantes de PME, la volonté d’assurer la pérennité de leur entreprise après leur départ est en bonne place. Comme toutes les étapes importantes de la vie d’une entreprise, la transmission se prépare sur plusieurs années.
L’accompagnement sur-mesure des PME d’EGNOKA STRATEGIE maîtrise les enjeux d’une transmission familiale ou d’une cession à des salariés en apportant les réponses qui correspondent au Dirigeant-cédant, au Dirigeant-repreneur et à toutes les parties impliquées dans ce projet. Nous avons développé une méthodologie rigoureuse pour concevoir puis mettre en œuvre la stratégie de transmission qui vous ressemble.
L’offre de conseil N°3 EGNOKA STRATEGIE apporte une démarche sur-mesure qui s’adapte au contexte spécifique de votre PME : La définition de la stratégie de transmission, puis la mise en œuvre du plan opérationnel de transmission familiale ou à des salariés afin de satisfaire toutes les parties prenantes.