Egnoka Stratégie : spécialiste du développement des PME
L’accompagnement des Dirigeants et Dirigeantes de PME par EGNOKA STRATEGIE s’inscrit dans la durée, parfois plusieurs années, afin de mener à bien tous les chantiers opérationnels de transformation. Cette collaboration pluriannuelle est le choix du Dirigeant qui perçoit la valeur ajoutée créée par l’apport de compétences extérieures et complémentaires à celles de son équipe. Pour maximiser la valeur de ces compétences il faut les transmettre !
Notre mission opérationnelle est certes de copiloter les chantiers de transformation de votre PME, mais notre priorité est d’aider votre équipe et vous-même à grandir en compétence et en autonomie dans la mise en œuvre des leviers de développement.
La transformation opérationnelle que nous contribuons à mettre en place dans votre PME est toujours apprenante car elle repose sur un transfert de compétences.
Cartographier les ressources et compétences requises au plan de développement
Lors de notre diagnostic stratégique nous identifions les compétences disponibles dans votre PME, celles qu’il faudrait aider à grandir et celles qu’il faudrait acquérir pour assurer la mise en œuvre des chantiers de transformation. Nous créons les conditions de la réussite de votre plan de développement en cartographiant les ressources nécessaires qui doivent être disponibles au moment opportun.
Fédérer les compétences externes et internes pour une approche collaborative
Le conseil en transformation opérationnelle de votre PME repose sur l’apport de compétences et de savoir-faire que nous avons mis en œuvre dans des entreprises comme la vôtre. Notre perspective extérieure associée à une compréhension précise des enjeux de développement de votre PME nous permet fédérer nos compétences avec celles de vos collaborateurs. Cette approche collaborative est toujours fructueuse.
Faire pour vous dans un premier temps puis transmettre les compétences
Nos compétences rendent possible des plans d’action qui auraient été complexes ou très long à mettre en œuvre par vos équipes sans accompagnement extérieur. Ces compétences deviennent encore plus utiles pour votre PME quand nous organisons leur transmission auprès de vos collaborateurs. Nous n’avons pas vocation à faire plusieurs fois des tâches qui devraient demain être réalisées en toute autonomie par vos équipes.
Transmettre nos compétences développe l'autonomie de vos équipes et facilite votre délégation
EGNOKA STRATEGIE devient le catalyseur puis le pilote de la transformation opérationnelle apprenante de votre PME. Nous développons l’autonomie et la prise d’initiatives de vos collaborateurs en les aidant à s’approprier de nouvelles compétences. Les projets de transformation de votre PME avancent plus rapidement et vous pouvez déléguer d’avantage.