Egnoka Stratégie : spécialiste du développement des PME
Parmi les expertises que nous mettons à disposition des Dirigeants et Dirigeantes de PME, l’accompagnement en stratégie sur-mesure des PME est systématiquement associé à un pilotage à vos côtés des chantiers de transformation opérationnelle de votre entreprise.
Votre ambition de développement important, rapide ou mieux maîtrisé de votre PME, implique fréquemment une formalisation stratégique innovante, mais surtout une transformation opérationnelle réussie. EGNOKA STRATEGIE, Conseil en transformation stratégique de PME, vous apporte de nouvelles perspectives stratégiques, et le cœur de nos interventions se matérialise dans un accompagnement opérationnel engagé. Nos missions sont toujours plus dans le « faire » que dans le « faire faire ».
L'efficacité stratégique réside dans la mise en oeuvre opérationnelle
Lorsque les Dirigeants ou Dirigeantes de PME disposent d’une stratégie bien construite et pertinente pour le développement de leur PME, la réussite de leur plan de croissance n’est pas encore à portée de main… L’expérience prouve que l’efficacité stratégique se concrétise exclusivement dans une mise en œuvre opérationnelle rigoureuse et bien planifiée.
Les difficultés des PME les plus fréquentes de l'exécution opérationnelle
Les équipes courtes des PME ne regroupent pas toutes les compétences en interne. La charge de travail des missions quotidiennes laisse peu de temps aux projets de transformation de l’entreprise dont les échéances sont à moyen terme. Les qualités de réactivité de vos collaborateurs pour traiter les urgences ne contribuent pas, ou peu, à la gestion en « mode projet » des chantiers de transformation de votre PME. L’exécution opérationnelle est rarement au niveau de vos attentes.
L'accompagnement opérationnel sur mesure des PME est incontournable
EGNOKA STRATEGIE vous aide à réussir votre plan de croissance grâce à la rigueur de son accompagnement opérationnel sur mesure de votre PME. Après avoir assuré la conception des plans d’actions opérationnels, nous pilotons ces plans à vos côtés. Notre engagement envers vous et vos équipes est au cœur de notre accompagnement opérationnel.
La plateforme de chantiers opérationnels de transformation de votre PME
Notre accompagnement sur-mesure vous apporte une plateforme de chantiers opérationnels de transformation de votre PME. L’aboutissement de chaque chantier et l’atteinte des objectifs définis ensemble se concrétisent grâce à une planification rigoureuse et bien suivie. Nous jouons de rôle de « gardien du temps » de vos projets de transformation.
La stratégie opérationnelle de votre PME est la traduction fidèle de vos objectifs
La stratégie associe vos objectifs à moyen terme et les moyens nécessaires pour son accomplissement. La stratégie opérationnelle de votre PME concrétise vos objectifs stratégiques dans une mise en œuvre structurée, pragmatique et systématique. La méthodologie EGNOKA STRATEGIE de pilotage collaboratif des chantiers de transformation opérationnelle a fait ses preuves depuis de nombreuses années.
Concevoir et piloter vos plans d'actions opérationnels
L’accompagnement de la stratégie sur mesure des PME se traduit systématiquement dans la conception puis la mise en œuvre des plan d’actions opérationnels au service de cette stratégie.
La conception d’un plan d’actions de transformation, aussi précis soit-il, ne suffit pas à en garantir le succès. EGNOKA STRATEGIE s’implique fortement dans le pilotage opérationnel des plans d’actions pour faciliter le travail de vos collaborateurs et afin d’assurer leur implication sur la durée.
Chantier opérationnel de transformation
Concevoir un accompagnement de stratégie sur-mesure de PME, c’est avant tout anticiper avec le Dirigeant ou la Dirigeante la mise en œuvre opérationnelle de cette stratégie en fonction des réalités à court terme de la PME et des marges de manœuvre que nous pourrions créer.
La recommandation stratégique préparée par EGNOKA STRATEGIE est associée systématiquement à une plateforme de chantiers opérationnels de transformation de la PME. Dans le cadre de l’accompagnement opérationnel des PME, tous les leviers de développement de l’entreprise sont concernés par ces chantiers dont les objectifs sont d’apporter les moyens opérationnels d’une meilleure maîtrise de la croissance.
Nous partageons avec vous 3 exemples de chantiers opérationnels de transformation de PME :
- Plan de financement
- Plan d’action commercial
- Plan de communication
Transfert de compétences, transformation apprenante
En qualité de spécialiste du développement des PME, nous associons nécessairement nos interventions de conseil en transformation stratégique des PME à notre vocation de transformation opérationnelle au service du développement rapide et maîtrisé des PME.
Dans la cadre de l’accompagnement opérationnel des PME, notre objectif est de mettre œuvre une transformation apprenante afin de permettre à nos clients de s’approprier les compétences que nous apportons. La gestion des chantiers opérationnels est toujours pédagogique pour renforcer l’autonomie et la maîtrise de nouvelles compétences par les collaborateurs de votre PME.
L’étymologie grecque du mot « EGNOKA » , « j’ai appris a apprendre », apporte du sens à notre accompagnement de stratégie sur-mesure des PME.