Les Dirigeants Associés de l’entreprise EGNOKA STRATEGIE sont des passionnés de développement d’entreprises. Leurs parcours professionnels sont internationaux, entre 20 et 30 ans, dans des postes de Dirigeants de PME ou de Groupes.
Leurs volontés individuelles et communes de transmettre leurs expertises à des Dirigeants ou Dirigeantes de PME les ont conduits à fonder leur activité de conseil en stratégie de développement, depuis 5 à 10 ans.
Leur ambition commune de l’excellence de l’accompagnement de Dirigeants de PME avec des missions à forte valeur ajoutée, leur vision partagée des atouts d’une mutualisation de leurs expertises, et leur passion pour la conception de stratégies de croissance, ont scellé leur projet d’entreprise pour créer EGNOKA STRATEGIE.
Les Dirigeants Associés de l’entreprise EGNOKA STRATEGIE ont élaboré une méthodologie spécifique d’accompagnement basée sur leurs expertises mutualisées et sur leurs multi-compétences individuelles : la « métamorphose stratégique ».
MICHAEL HERVOUET
Business is too serious to take it seriously
Michaël Hervouet, 48 ans, adore les dossiers difficiles ce qui fait le bonheur de ses clients depuis plusieurs années.
Chaque projet complexe est une occasion de monter en compétence, de se dépasser. C’est pourquoi cofonder EGNOKA STRATEGIE, « j’ai appris à apprendre », s’est imposé à lui comme une évidence.
Passionné par les sciences de gestion et par cet organisme vivant qu’est l’entreprise, ses expériences plurielles au sein de multinationales, d’ETI et de PME sur des secteurs d’activités et des zones géographiques très différents lui ont permis d’acquérir une solide compréhension de l’entrepreneur et du business.
Ce mille-feuille d’expériences qui renforce l’intuition, son expertise en stratégie d’entreprise et en financement viennent s’ajouter à ses qualités humaines d’humilité, de rigueur et de créativité qui lui permettent de rester agile, d’être à l’écoute des signaux faibles, de faire bouger les lignes et de créer les conditions du développement.
Son plaisir : faire émerger le champ des possibles et guider dans la durée le dirigeant vers les objectifs professionnels qu’il s’est fixé.
Frédéric Pichon
It is only with the heart that one sees rightly, what is essential is invisible to the eye.
La pratique du management multiculturel a renforcé la conviction de Frédéric Pichon que l’écoute proactive des équipes sur chacun des marchés ou des métiers, la prise en compte de perspectives différentes et le respect des valeurs humaines sont des leviers importants de l’efficacité du développement de l’entreprise.Pour devenir des réalités opérationnelles,les meilleures stratégies de croissance de PME doivent être comprises par l’ensemble des collaborateurs. L’essentiel est parfois invisible pour les yeux.
Membre de comités de direction pour des sociétés internationales, pendant plus de 20 ans, il a accompagné le développement de PME, filiales de ces groupes dans des secteurs très diversifiés sur 4 continents.
La mise en place de projets web à l’international depuis le milieu des années 90,a permis de développer son expertise dans l’organisation de la transformation numérique des entreprises avec le développement de l’utilisation stratégique et opérationnelle du Digital.
Depuis 2014, Dirigeant-fondateur de l’entreprise BUSINESS DEVELOPMENT & DIGITAL TRANSFORMATION, BDDT Conseil, Frédéric accompagne les Dirigeants de PME à fort potentiel dans la mise en place de croissances fortes et durables.
En 2021, il devient Dirigeant Associé de l’entreprise EGNOKA STRATEGIE. Il apporte sa contribution à l’élaboration de la méthodologie d’accompagnement des Dirigeants et Dirigeantes de PME : la « métamorphose stratégique ». Cette méthodologie spécifique repose sur la conception et la formalisation de stratégies de croissance sur-mesure pour chaque entreprise. Il assure le pilotage et la mise en œuvre opérationnelle des plans de développement et des chantiers de transformation de ses clients.
Bénédicte Solon
Don’t call it a dream, call it an objective
Centrée sur l’humain et animée par la culture du résultat, Bénédicte Solon, 40 ans, utilise toutes ses compétences pour répondre aux enjeux de développement de ses clients.
Forte de son expérience professionnelle internationale et évoluant rapidement au sein d’ETI et PME, elle a appris sur le terrain les clés de réussite d’un leader ambitieux.
Passionnée par la conduite du changement (certifiée PMI et PROSCI), cette experte en stratégie s’investit à 200% dans les entreprises qu’elle accompagne, afin de trouver des solutions innovantes et concrètes dans le but d’atteindre les objectifs fixés par le dirigeant.
Chaque projet est conçu sur-mesure afin de prendre en compte le capital humain et les moyens financiers de chaque entreprise et rester cohérent tout en étant ambitieux.
Son ADN : Enthousiasme, Professionnalisme, Adaptabilité, Satisfaction Client.
Son objectif : Permettre à ses clients de réaliser demain ce qu’ils pensaient hier impossible pour leur entreprise.
Sa satisfaction : Participer à la création d’emplois pérennes sur le territoire.