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Nos clients témoignent ! Yann Soubeyrand, DG de BG PLASTIC

Nos clients témoignent ! Yann Soubeyrand, DG de BG PLASTIC

Forts de nos nombreuses années d’accompagnement des dirigeants de PME sur la Région Auvergne Rhône Alpes, nous souhaitions faire témoigner nos clients. Issus de secteurs divers, ils ont tous un point commun : le plaisir d’une collaboration humaine et opérationnelle au service d’une croissance pérenne de leur entreprise avec EGNOKA Stratégie.

À l’honneur dans cette vidéo : BG PLASTIC

Depuis sa création en 2001, BG PLASTIC est devenue une entreprise d’injection plastique reconnue par les plus grands donneurs d’ordres de l’électrotechnique, de l’automobile, des pièces mécaniques et des Sports & Loisirs. Une aventure rendue possible grâce à l’implication de ses collaborateurs qui partagent une même ambition : Industrialiser vos idées et assurer vos productions grandes et moyennes séries puisque c’est leur cœur de métier. Pour cela, ils ont construit une offre de services couvrant l’ensemble de vos besoins en prenant toujours pour point de départ : le respect de vos exigences et la continuité de vos approvisionnements.

Qui êtes-vous, qui est BG PLASTIC ?

“Je suis Yann Soubeyrand, directeur général de BG PLASTIC. BG PLASTIC est une société de plasturgie située en région lyonnaise, qui fabrique des pièces plastiques. Nous sommes 30 collaborateurs et nous existons depuis 20 ans, ce qui est jeune pour une société industrielle !”

Votre rencontre avec EGNOKA Stratégie, racontez-nous !

“La rencontre avec EGNOKA Stratégie, c’était il y a 5 ans… Le temps passe vite ! Ils nous ont d’abord démarchés et nous avons accepté de les recevoir. On se posait la question de ce qu’on pouvait faire demain, dans l’avenir. Nous avons une forte dynamique, avec une équipe jeune qui a envie d’avancer mais il faut réussir à canaliser cette énergie et faire les bons choix. On se posait la question : comment avoir de la visibilité sur l’avenir et pérenniser l’entreprise.”

Comment s’est passé l’accompagnement ?

“Le début de l’accompagnement a été une phase d’audit pendant laquelle ils sont venus régulièrement pour nous poser des questions précises sur notre fonctionnement et l’ensemble des domaines de gestion de l’entreprise, pas sur notre cœur de métier qu’on maîtrise. Les questions ont abordé les points RH, comptabilité, relations avec les banques, relation avec nos clients… Tous ces domaines qui doivent être traités mais dont on n’a jamais le temps de s’occuper !

Ils nous ont ensuite présenté la stratégie qu’on allait déployer sur 3 ans. C’était déjà un aboutissement car on savait où aller sur les 3 prochaines années. On savait maintenant où on allait et cela nous a donné confiance en l’avenir. 

Un point important, aujourd’hui, nous sommes capables d’avancer car nous savons où aller et comment y aller.

Michael est vraiment présent sur le terrain avec nous, pour défendre les dossiers importants auprès des banques, clients, avocats… Cela nous aide à exprimer clairement les sujets et défendre notre point de vue et stratégie.

Un exemple concret : il y a 5 ans, BG PLATIC réalisait un chiffre d’affaires de 2,2 M€ et nous venons de clôturer notre exercice à 4,8 M€.”

EGNOKA Stratégie en 3 mots ?

“Confiance, accompagnement, performance !”

 

 

Retrouvez d’autres cas concrets d’accompagnement sur notre site !

 

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