À l’honneur dans cette vidéo : EMSE

Créée en 2006 et basée près de Grenoble en Isère (38), EMSE est spécialisée dans la sûreté des bâtiments et la supervision GTB/GTC. Elle s’attache à concevoir, installer et maintenir des systèmes fiables et évolutifs, grâce à l’expertise de ses équipes et à sa connaissance des dernières nouveautés technologiques.

EMSE, ce sont aujourd’hui plus de 400 sites équipés en Rhône-Alpes et Provence-Alpes-Côte d’Azur. La société travaille en partenariat avec les bureaux d’études et les électriciens, ou intervient auprès des entreprises et des collectivités.

Qui êtes-vous, qui est EMSE ?

Je suis Cédric Faye, responsable commercial et co-gérant de la société EMSE depuis 3 ans. EMSE est une structure qui intègre des solutions de sûreté pour le professionnel. Des solutions en termes d’intrusion, de contrôle d’accès, de vidéosurveillance. Nous avons une deuxième casquette de supervision industrielle qui est un équivalent à la domotique pour le particulier.

Votre rencontre avec EGNOKA Stratégie, racontez-nous !

Nous avons rencontré EGNOKA Stratégie et plus particulièrement Bénédicte (Solon), il y a environ 4 ans, au moment de la transmission de l’entreprise de Monsieur Bannière avec ma collègue et moi-même. Le dirigeant voulait que l’on soit accompagnés car nous sommes issus de la technique, RH ou commerce, mais nous ne sommes ni des managers, ni des chefs d’entreprise ! M. Bannière souhaitait que l’on puisse être accompagné dans cette phase de transition. Notre rencontre avec Bénédicte a eu lieu sur un salon professionnel, puis dans nos locaux. Nous avons mis en place un projet d’accompagnement, qui s’est allégé depuis 4 ans mais dure encore sur plusieurs phases. C’est un booster pour nous encore actuellement !

Comment s’est passé l’accompagnement ?

Au départ, on est vraiment parti sur cette phase de transmission. Dans un second temps, on est parti sur l’optimisation de l’entreprise. Optimisation des finances, des ressources humaines et recrutements… sur toutes les facettes de la structure. Sur les 3 dernières années, cette projection que l’on a eue avec EGNOKA nous a permis d’augmenter notre chiffre d’affaires de pratiquement 20% par an et d’embaucher 2 personnes supplémentaires.

Pour nous, cet accompagnement nous a réellement fait évoluer en termes de structure mais également côté humain.

EGNOKA Stratégie en 3 mots ?

Si je devais résumer en 3 mots EGNOKA Stratégie : écoute, flexibilité, booster !

Écoute : pendant tout notre accompagnement, Bénédicte a été à l’écoute de nos besoins et a su proposer des solutions sur-mesure par rapport à nos besoins réels.

Flexibilité : même si on avait mis des tempos en se disant comment on voulait progresser, dans la vie d’une entreprise, on a parfois des besoins urgents et Bénédicte a toujours été là pour nous aider. C’est vraiment cette flexibilité qui a été importante.

Booster : c’est un véritable booster pour les entreprises ! Quand on a commencé, on avait mis un objectif de CA à 5 ans que je n’imaginais pas réaliser. Au bout de 3 ans, on est presque à cet objectif ! Comme quoi, rien n’est impossible ! Il faut avoir une vision, un accompagnement, cela permet d’avancer et d’évoluer.

Retrouvez d’autres cas concrets d’accompagnement sur notre site !