Egnoka Stratégie, spécialiste du développement des PME
Chaque PME est unique, la vôtre ne fait pas exception. L’engagement d’EGNOKA STRATEGIE est d’élaborer pour vous et avec vous une stratégie d’entreprise sur-mesure. Il est vain de plaquer des solutions préformatées, des stratégies « idéales » pour un secteur, une industrie, ou un profil de PME. Notre conseil en transformation stratégique de PME se base sur la réalité spécifique de votre entreprise, sur la dynamique de son environnement et sur les objectifs personnels de son dirigeant.
Accompagnement stratégique sur-mesure car votre PME est unique
Votre PME est unique, le management de vos équipes est unique, et votre ambition de développement est à votre image, donc unique également. La stratégie de croissance de votre entreprise ne peut être « standard », elle ne peut être identique à celle de votre concurrent qui a réussi. L’expérience prouve la stratégie qui transforme durablement le destin de votre PME est unique. EGNOKA STRATEGIE vous accompagne exclusivement pour concevoir et mettre en œuvre la stratégie sur-mesure de votre PME. Notre expertise se concentre sur le conseil en transformation stratégique pour les PME comme la vôtre.
Prendre en compte vos finalités personnelles de dirigeant·e
L’analyse approfondie qui précède nos recommandations tient toujours compte de vos finalités personnelles et des spécificités de votre PME : les incertitudes face à l’environnement technologique et les forces de la concurrence, une organisation dont la structure est souvent peu formalisée et avec des ressources limitées, le cycle de décision très orienté à court terme plus réactif et intuitif que formalisé.
Créer de la valeur pour votre PME
Notre volonté est créer de la valeur pour votre PME se concrétise en apportant les systèmes stratégiques qui représentent un apport significatif : la planification stratégique, le modèle économique, la gestion des risques, la gestion des crises, la mesure de la performance, les processus de changement organisationnel, les processus d’obtention de l’information stratégique. Ces supports sont au cœur de notre conseil en transformation stratégique des PME.
Apporter des solutions sur-mesure en rupture constructive
Notre méthodologie de transformation stratégique de PME prend toute sa dimension dans la capacité à vous écouter, puis à apporter des solutions sur-mesure qui sont souvent en rupture avec les habitudes internes ou les usages de vos marchés et concurrents.
Vision à long terme et objectif à moyen terme
Les Dirigeants ou Dirigeantes de PME identifient en permanence des opportunités pour leurs entreprises. Si le cadre stratégique du développement et en particulier les objectifs à moyen terme ne sont pas précis et formalisés, les opportunités ne peuvent être sélectionnées de manière cohérente, et la PME se disperse. Nous contribuons à éviter cet écueil par notre accompagnement de stratégie sur-mesure de PME.
Le conseil en développement de PME, EGNOKA STRATEGIE, accorde une importance particulière à aider les dirigeants à définir les objectifs à moyen terme de la manière la plus rigoureuse possible. Cette rigueur est l’un des marqueurs de notre conseil en transformation stratégique des PME.
Mettre votre PME dans une perspective à 5 ans
L’agilité de votre PME est une force, la capacité à saisir des opportunités participe au développement de votre PME, et la réactivité quotidienne de vos collaborateurs est une source de satisfaction. Votre expérience et vos réussites démontrent que fixer des objectifs pour l’année à venir est bien suffisant. Et cependant, notre expertise de conseil en transformation stratégique des PME, a forgé notre conviction qu’une approche pluriannuelle est particulièrement structurante.
EGNOKA STRATEGIE accompagne des PME comme la vôtre depuis de nombreuses années en mettant en place des stratégies de croissance pluriannuelle. Notre accompagnement en stratégie sur-mesure des PME apporte une perspective à 5 ans qui participe à une accélération puis une maîtrise de la croissance qui est généralement supérieure à celle de leurs concurrents directs.
Stratégie de rupture ou toujours innovante
Les réussites passées, les habitudes ou la routine de processes maîtrisés, et les règles du jeu identifiées dans un secteur d’activité ou un marché, sont des raisons fréquentes de l’inertie face aux changements et des craintes de stratégies « trop » innovantes. Notre expérience de Conseil en transformation stratégique des PME nous a appris que la continuité rassure même si elle ne génère pas de développement rapide des PME.
EGNOKA STRATEGIE invite les Dirigeants ou Dirigeantes à sortir de leur zone de confort, souvent associée à une forme de continuité, pour créer les conditions de la mise en place d’une stratégie de développement plus efficace et plus profitable. Notre pratique de conseil en stratégie de croissance nous amène à recommander aux dirigeants la mise en œuvre d’une véritable stratégie de différentiation et dans la mesure du possible de stratégie innovante.