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La métamorphose stratégique de PAINTUP est en cours !

Retrouvez Romaric Gomart, fondateur de Paint-Up, Thomas Lefort co-dirigeant de Paint-Up et leur parrain Frédéric Pichon, co-fondateur du cabinet de conseil Egnoka Stratégie dans ce portrait croisé !

Le MEDEF Lyon-Rhône s’engage dans le développement du tissu économique local et accompagne les femmes et hommes du territoire dans leur projet de création d’entreprise en leur donnant les clés de la réussite avec le programme « Activ’Entreprendre ». Lancé en 2008 et soutenu par Harmonie Mutuelle, il permet aux jeunes dirigeants, créateurs, repreneurs et start-up de bénéficier durant toute une année des conseils et du soutien de chefs d’entreprise expérimentés.

Le programme ACTIV’ENTREPRENDRE du MEDEF Lyon-Rhône en partenariat avec Harmonie Mutuelle créé les opportunités de belles rencontres professionnelles avec des jeunes Dirigeants engagés dans la réussite d’entreprises hautement prometteuses. Romaric GOMART et Thomas Lefort ne font pas exception et c’est un vrai plaisir de les accompagner pour un partage d’expérience pragmatique et le franchissement de nouvelles étapes entrepreneuriales.
EGNOKA STRATÉGIE met à leur service les compétences de développement stratégique et opérationnel de PME à travers Frédéric PICHON, associé fondateur du cabinet.

PaintUP est une entreprise innovante qui va transformer les traitements de façade avec un robot dont l’efficience et les performances ont déjà séduit des grands groupes du bâtiment public tels que Bouygues Construction ou des équipementiers partenaires comme Manitou.

Frédéric Pichon - Egnoka Stratégie
Frédéric Pichon – Egnoka Stratégie

FREDÉRIC PICHON

La “métamorphose stratégique”, est une méthodologie d’accompagnement des PME à la fois stratégique et opérationnelle. Cette méthodologie vise une transformation radicale, comme une métamorphose qui change une chenille en chrysalide qui se transforme en papillon.

Nous coconstruisons avec les dirigeants des stratégies de rupture, ou toujours innovante pour son secteur d’activité. La métamorphose stratégique EGNOKA apporte des solutions court terme et pourtant s’inscrit systématiquement dans le moyen terme. Nos plans de croissance sont pluriannuels.

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