Egnoka, spécialiste du développement des PME
Nous accompagnons exclusivement les Dirigeant(e)s de PME avec une méthodologie dédiée aux spécificités des PME : LA MÉTAMORPHOSE STRATÉGIQUE EGNOKA®.
Pour les PME, les équipes sont resserrées, la gestion du temps du chef d’entreprise est un enjeu au quotidien, la délégation est parfois compliquée, et la mise en œuvre des objectifs stratégiques est souvent difficile. L’expertise d’accompagnement stratégique et opérationnel d’EGNOKA STRATÉGIE est un levier de développement efficace, profitable et durable des PME.
Nous sommes spécialistes des stratégies de croissance des PME : nous multiplions régulièrement les résultats et chiffres d’affaires de nos clients par 2 ou 3 en 5 ans.
Nous aidons les Dirigeant(e)s avec un accompagnement systématiquement sur-mesure. Pour les PME à fort potentiel, la maîtrise durable du développement est plus importante que l’accélération de la croissance. Pour les Dirigeant(e)s qui envisagent de céder ou de transmettre, le plan de développement vise à maximiser la valorisation financière et à créer les conditions de la pérennité de leur entreprise.
Notre pragmatisme opérationnel nous amène à être plus dans le « faire » que dans le « faire-faire » , et à transmettre nos expertises aux Dirigeant(e)s et à leurs équipes.
Stratégie de croissance des PME
La maîtrise de la croissance de votre PME requiert une mise en perspective stratégique pour anticiper le moyen terme, et une détermination sans faille dans sa mise en œuvre opérationnelle avec votre équipe.
Accompagnement stratégique sur mesure des dirigeants de PME
Les Dirigeants ou Dirigeantes de PME, qui réussissent plus vite et plus durablement le développement de leur entreprise, choisissent d’élargir les compétences de leurs équipes avec un accompagnement sur mesure en stratégie et avec un copilotage des transformations opérationnelles.
Accompagnement opérationnel du développement des PME
Nous avons la conviction que le conseil stratégique est un levier nécessaire à la croissance durable d’une entreprise, mais qu’il est largement insuffisant pour une PME sans un accompagnement opérationnel efficace dans la mise en oeuvre de sa stratégie.
Mise en place de plans d'action sur mesure des PME
EGNOKA STRATEGIE apporte une transformation apprenante des PME, car nos expertises créent encore plus de valeur lorsqu’elles sont transmises et que nos clients se les approprient.
Notre approche repose sur la mise en place de plans d’action sur mesure pour chaque PME. Le co-pilotage des chantiers opérationnels de transformation de votre PME s’adapte aux ressources internes disponibles, fédère les énergies et sécurise l’atteinte des objectifs.
Notre méthodologie et nos interventions pour développer votre PME
Afin de répondre à votre ambition de développement maîtrisé de votre PME, notre méthodologie spécifique d’accompagnement, la « métamorphose stratégique », associe la conception d’une stratégie sur-mesure et sa mise en œuvre opérationnelle.
La méthodologie EGNOKA STRATEGIE développe une démarche stratégique structurées et rigoureuse, puis accompagne vos équipes et vous même dans la durée avec des chantiers opérationnels, pragmatiques et efficients.
Notre engagement à vos côtés ne se résume pas à des recommandations stratégiques, il garantit la meilleure exécution possible du plan d’action opérationnel.
J'ai appris à apprendre
L’étymologie grecque du nom EGNOKA : J’ai appris à apprendre.
Nous apprenons chaque jour auprès de nos clients. Nous transmettons nos expertises aux Dirigeants ou Dirigeantes de PME et à leurs équipes.
Nos interventions sur-mesure pour les PME
OFFRE N°1
Stratégie de croissance de PME, Plan opérationnel de développement pluriannuel
Certaines entreprises doivent passer le cap d’une PME artisanale à une entreprise réellement industrielle, ou atteindre une taille critique, avec la mise en synergie de son organisation RH, du fonctionnement de ses process de production, de R&D ou de ses services, de la structuration prédictive du développement commercial, et assez souvent de la formalisation de sa stratégie de développement pluriannuelle (généralement à 5 ans).
L’offre de conseil N°1 EGNOKA STRATEGIE apporte, aux Dirigeants ou Dirigeantes de PME, une double dimension à l’accélération du développement de leur entreprise : la stratégie de croissance et le plan opérationnel de développement pluriannuel. Notre plan de croissance sur-mesure vous donne le cadre stratégique d’une croissance structurée, profitable et durable, et assure la mise en œuvre opérationnelle, afin de franchir une nouvelle étape du développement vers la taille critique d’un acteur qui compte sur ses marchés.
EGNOKA STRATEGIE vous accompagne tout au long de ce processus de transformation opérationnelle apprenante afin de vous aider à conduire le changement dans votre PME et pour atteindre votre objectif de croissance maîtrisée.
OFFRE N°2
Stratégie de croissance externe, Plan opérationnel d'acquisition et d'intégration
La stratégie de croissance externe continue d’être un levier de développement privilégié par les Dirigeants ou Dirigeantes de PME, pour accélérer leur croissance, et notamment transformer une PME en ETI. Cependant trop souvent, l’accent est mis sur la valeur du rachat, et non sur la valeur qui doit être créée par l’opération. Or c’est pourtant cette valeur qui révèle le vrai succès d’une acquisition. Nous insistons particulièrement sur ce point en qualité de Conseil en développement de PME.
Une opération de croissance externe n’a qu’un but dans le cadre de la stratégie de développement d’une PME : accélérer le développement de la PME, et non racheter une entreprise.
L’offre de conseil N°2 EGNOKA STRATEGIE combine une démarche stratégique et une approche très opérationnelle : la stratégie de croissance externe et le plan opérationnel d’acquisition et d’intégration. Notre expertise de conseil en développement des PME, prend toute sa valeur dans l’accompagnement des projets de croissance externe.
OFFRE N°3
Stratégie de transmission de PME, Plan opérationnel de transmission familiale ou à des salariés
Lorsque vous avez décidé de prendre du recul par rapport à votre activité de Dirigeant ou Dirigeante de PME, plusieurs options s’offrent à vous. A titre d’exemple : la cession à une entreprise de votre secteur, la cession à un fonds d’investissement, ou la transmission familiale ou la cession à des salariés. Ces démarches sont valorisées par les acquéreurs potentiels si elles s’inscrivent dans une perspective de stratégie de développement de votre PME.
L’expérience d’EGNOKA STRATEGIE, auprès des Dirigeants ou Dirigeantes de PME, démontre que la transmission est le choix privilégié, lorsque le contexte familial ou avec les collaborateurs clés est favorable. Une transmission réussie crée les conditions de la pérennité de votre PME et devient un catalyseur de son développement à venir. Cette réussite requiert un accompagnement externe rigoureux, une coordination de tous les intervenants et une méthodologie qui anticipe les risques de dérive. Cette démarche fait partie intégrante de notre rôle de Conseil en développement de PME.
L’offre de conseil N°3 EGNOKA STRATEGIE, pour les Dirigeants ou Dirigeantes de PME, combine une démarche stratégique et une approche très opérationnelle : La définition de la stratégie de transmission, puis la mise en œuvre du plan opérationnel de transmission familiale ou à des salariés.
Prenez contact avec Egnoka Stratégie
Nous sommes à votre disposition pour échanger avec vous afin de faire connaissance et de découvrir les enjeux de développement de votre entreprise.
Créons l’opportunité de partager ensemble les expériences d’accompagnement d’EGNOKA STRATEGIE auprès des Dirigeants et Dirigeantes de PME qui ont l’ambition de faire bouger les lignes d’entreprises comme la vôtre :
